RSS

PERENCANAAN KEBUTUHAN ASET


SIKLUS ALUR ASET 

SIKLUS ALUR ASET DALAM MANAJEMEN ASET (SUGIAMA,2013)
MYRNA AYU BILQIS (2014)

Bisa kita lihat di atas, terdapat Siklus Alur Aset dari (Sugiama,2013) siklus ini berawal dari Perencanaan Kebutuhan Aset, Pengadaan Aset, Inventarisasi Aset, Legal Audit Aset, Penilaian Aset, Pengoprasian dan Pemeliharaan Aset, setelah itu terbagi menjadi dua cabang ada Pembaharuan/Rejuvenasi Aset dan Penghapusan Aset. Dalam Penghapusan Aset terbagi kembali menjadi dua yaitu Pemusnahan Aset dan Pengalihan Aset ( PEnjualan, Penyertaan Modal, Hibah).

Pada kesempatan ini saya akan menyampaikan tentang step pertama dari Siklus Alur Aset yaitu Perencanaan kebutuhan Aset. Apakah kalian sudah mengetahui apa itu Perencanaan Kebutuhan Aset ?

Menurut Sugiama (2013:163) "Perencanaan adalah penentuan tujuan akhir dan sasaran (objektif) sebuah organisasi serta menentukancara terbaik untuk mencapainya. Perencanaan merupakan sebuah fungsi utama manajemen yang mana fungsi ini menjadi awal bagi fungsi lainnya dalam manajemen".


Planning atau perencanaan menurut Mohammad Zain (2008:68) adalah salah satu unsur manajemen yang secara tidak langsung menyatakan bahwa manajer harus terlebih dahulu memikirkan segala sesuatunya dengan matang berkenaan dengan tujuan dan tindakannya.


Ada beberapa landasan hukum yang tercantum perencanaan kebutuhan aset seperti:
1. Ayat (2) PP No 6/2006: Pengelolaan barang milik negara/daerah (BMN/D)
2. Ayat (2) ps 3 PP No 27/2013: Pengelolaan barang milik negara/daerah (BDN/D)

EMPAT FUNGSI DASAR MANAJEMEN DALAM MANAJEMEN ASET PARIWISATA: (2013:157)
MYRNA AYU BILQIS (2015) 


Empat fungsi dasar manajemen:
1. Planning atau merencanakan
2. Organizing atau mengorganisasikan
3. Leading atau memimpin untuk mengarahkan
4. Controlling atau mengendalikan

Dapat kita lihat bahwa dalam 4 fungsi dasar manajemen kita menemukan kata  Planning yang artinya merencanakan maka dari itu proses merencanakan sangat penting dalam pengelolaan Aset.

Perencanaan pengadaan menurut (Sugiama 2013) adalah upaya :
1. mengidentifikasi kebutuhan spesifikasi atau kualitas dan kuantitas aset 
2. menghitung dan menyiapkan kebutuhan investasi
3. mengumpulkan informasi tentang pemasok 
4. informasi harga 
5. penyusunan anggaran biaya proses pengadaan aset bersangkutan 

Proses perencanaan kebutuhan harus didasarkan kepada Master Plan institusi atau Rencana Induk yang bersangkutan sehingga segalanya terarah sesuai dengan tujuan yang akan dicapai.

Jadi apa itu Perencanaan ?
Perencanaan adalah penentuan tujuan akhir  dan cara terbaik untuk mencapainya.

Dalam buku (Manajmen Aset Pariwisata:158) ada 3 rangkaian aktivitas dalam perencanaan meliputi :

1. Mengidentifikasikan Tujuan akhir (defining goals).
2. Menetapkan strategi (establishing strategy).
3.Mengembangkan rencana ke dalam serangkaian aktivitas yang terakomodasi (developing plans to coordinate activities). 
Source :

Sugiama, A Gima.2013.Manajemen Aset Pariwisata.Guardaya Intimarta.Bandung



Zein, Mohammad (2008). Manajemen Perpajakan. Jakarta: Salemba Empat, Edisi 3. [online] tersedia: https://books.google.co.id/books?id=8_dGZ7w3nsgC&pg=PA15&dq=perencanaan+manajemen&hl=en&sa=X&ei=jWW3VPfuJoWSuASryYKoDg&redir_esc=y#v=onepage&q=perencanaan%20manajemen&f=false. 15 Januari 2015. Pukul 18.00
 

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

1 komentar:

Unknown mengatakan...

Terima kasih artikelnya sangat bermanfaat dan mudah dipahami. Jangan lupa kunjungi Software Asset Management Indonesia